Yahoo क्या है और और किसने बनाया है?

Yahoo की स्थापना जनवरी 1994 में स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय के स्नातक छात्रों JERRY YANG और डेविड फिलो ने की थी। मूल रूप से इसका नाम "जेरी एंड डेविड्स गाइड टू द वर्ल्ड वाइड वेब" रखा गया, यह वेबसाइट उनकी पसंदीदा वेबसाइटों पर नज़र रखने के एक तरीके के रूप में शुरू हुई।

दोनों ने श्रेणियों द्वारा व्यवस्थित वेबसाइटों की एक पदानुक्रमित निर्देशिका बनाई, और उपयोगकर्ताओं को बढ़ते वेब पर नेविगेट करने में मदद करने के लिए एक खोज फ़ंक्शन प्रदान किया। जैसे-जैसे इंटरनेट ने लोकप्रियता हासिल की, वैसे-वैसे याहू भी लोकप्रिय हुआ, जो उस समय के सबसे व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले खोज इंजन और वेब पोर्टलों में से एक बन गया।

1995 में, यांग और फिलो ने कंपनी को याहू इंक के रूप में शामिल किया और उद्यम पूंजीपतियों से धन प्राप्त किया। याहू की निर्देशिका का तेजी से विस्तार हुआ और इसने ईमेल (याहू मेल), मैसेजिंग (याहू मैसेंजर), समाचार एकत्रीकरण और ऑनलाइन शॉपिंग जैसी अतिरिक्त सेवाएं प्रदान करना शुरू कर दिया।

1990 के दशक के अंत और 2000 के दशक की शुरुआत में, YAHOO ने जबरदस्त विकास का अनुभव किया और डॉट-कॉम बूम में एक प्रमुख खिलाड़ी बन गया। इसने याहू फाइनेंस, याहू स्पोर्ट्स, याहू ग्रुप्स और याहू नीलामी को शामिल करने के लिए अपनी सेवाओं का विस्तार किया।

2000 में, YAHOO 100 अरब डॉलर से अधिक के शिखर बाजार पूंजीकरण पर पहुंच गया। हालाँकि, डॉट-कॉम बुलबुले के फूटने और बढ़ती प्रतिस्पर्धा के साथ, कंपनी को महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ा। इसे बदलते इंटरनेट परिदृश्य के अनुरूप ढलने में संघर्ष करना पड़ा, विशेष रूप से एक खोज इंजन पावरहाउस के रूप में Google के उदय के साथ।

कंपनी में कायापलट करने के प्रयास में याहू ने कई नेतृत्व परिवर्तन किए। सह-संस्थापक जेरी यांग ने 2007 से 2009 तक सीईओ के रूप में कार्य किया, लेकिन माइक्रोसॉफ्ट के आकर्षक अधिग्रहण प्रस्ताव को अस्वीकार करने के लिए उन्हें आलोचना का सामना करना पड़ा। कैरोल बार्ट्ज़ और स्कॉट थॉम्पसन सहित कई बाद के सीईओ ने YAHOO को पुनर्स्थापित करने का प्रयास किया, लेकिन कंपनी को लगातार कठिनाइयों का सामना करना पड़ा।

2012 में, Google की पूर्व कार्यकारी मारिसा मेयर को याहू के सीईओ के रूप में नियुक्त किया गया था। उनके नेतृत्व में, याहू को नया स्वरूप दिया गया और मोबाइल सेवाओं पर ध्यान केंद्रित किया गया। याहू ने लोकप्रिय ब्लॉगिंग प्लेटफ़ॉर्म टम्बलर सहित महत्वपूर्ण अधिग्रहण भी किए। इन प्रयासों के बावजूद, याहू की बाज़ार हिस्सेदारी और राजस्व में गिरावट जारी रही।

2016 में, YAHOO ने घोषणा की कि उसे 2013 और 2014 में दो बड़े डेटा उल्लंघनों का सामना करना पड़ा, जिससे करोड़ों उपयोगकर्ता खाते प्रभावित हुए। उल्लंघनों ने याहू की सुरक्षा प्रथाओं के बारे में चिंताएँ बढ़ा दीं और उपयोगकर्ताओं के बीच विश्वास में गिरावट आई।

जून 2017 में, वेरिज़ॉन कम्युनिकेशंस ने लगभग 4.48 बिलियन डॉलर में YAHOO के मुख्य इंटरनेट व्यवसाय का अधिग्रहण किया। याहू की इंटरनेट संपत्तियों को एओएल के साथ मिलाकर ओथ इंक नामक एक नई सहायक कंपनी बनाई गई। 2019 में, वेरिज़ॉन मीडिया (पूर्व में ओथ इंक) को एक निजी इक्विटी फर्म अपोलो ग्लोबल मैनेजमेंट द्वारा अधिग्रहित किया गया था।

Yahoo के बारे में कुछ मुख्य बातें?

प्रारंभिक सफलता: याहू की शुरुआत एक श्रेणीबद्ध तरीके से व्यवस्थित वेबसाइटों की निर्देशिका के रूप में हुई। इसने एक खोज इंजन और वेब पोर्टल के रूप में लोकप्रियता हासिल की, जो ईमेल, समाचार और त्वरित संदेश जैसी सेवाएं प्रदान करता है।

इंटरनेट बूम: 1990 के दशक के उत्तरार्ध में डॉट-कॉम बूम के दौरान, याहू ने जबरदस्त वृद्धि का अनुभव किया। यह एक प्रमुख इंटरनेट ब्रांड बन गया और याहू फाइनेंस, याहू स्पोर्ट्स और याहू ग्रुप को शामिल करने के लिए अपनी सेवाओं का विस्तार किया।

प्रतिस्पर्धा और चुनौतियाँ: याहू को अन्य इंटरनेट कंपनियों, विशेषकर Google से बढ़ती प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ा, जो प्रमुख खोज इंजन के रूप में उभरी। याहू को उपयोगकर्ता की बदलती प्राथमिकताओं और तकनीकी प्रगति के साथ तालमेल बिठाने में संघर्ष करना पड़ा।

नेतृत्व परिवर्तन: इन वर्षों में, याहू कई नेतृत्व परिवर्तनों से गुज़रा। सह-संस्थापक जेरी यांग ने 2007 से 2009 तक सीईओ के रूप में कार्य किया, लेकिन कंपनी को चूक गए अवसरों के लिए आलोचना का सामना करना पड़ा, विशेष रूप से माइक्रोसॉफ्ट के असफल अधिग्रहण प्रस्ताव के संबंध में।

मैरिसा मेयर युग: 2012 में, याहू ने पूर्व Google कार्यकारी मैरिसा मेयर को सीईओ नियुक्त किया। उनके नेतृत्व में, याहू ने टम्बलर की खरीद सहित एक महत्वपूर्ण रीडिज़ाइन और अधिग्रहण की होड़ शुरू की। कंपनी को पुनर्जीवित करने के प्रयासों के बावजूद, याहू को प्रतिद्वंद्वियों के साथ प्रतिस्पर्धा में चुनौतियों का सामना करना पड़ा।

डेटा उल्लंघन और सुरक्षा संबंधी चिंताएँ: 2013 और 2014 में, याहू ने दो प्रमुख डेटा उल्लंघनों का अनुभव किया, जिससे करोड़ों उपयोगकर्ता खाते प्रभावित हुए। इन घटनाओं ने याहू की सेवाओं और उपयोगकर्ता जानकारी की सुरक्षा को लेकर चिंताएँ बढ़ा दीं।

वेरिज़ॉन अधिग्रहण: 2017 में, याहू को वेरिज़ॉन कम्युनिकेशंस द्वारा अधिग्रहित किया गया और एओएल के साथ विलय करके ओथ इंक नामक एक नई कंपनी बनाई गई, जिसे बाद में वेरिज़ॉन मीडिया के रूप में पुनः ब्रांड किया गया। इस अधिग्रहण ने एक कंपनी के रूप में याहू की स्वतंत्रता के अंत को चिह्नित किया।

वर्तमान स्थिति: सितंबर 2021 में मेरी जानकारी के अनुसार, याहू वेरिज़ॉन मीडिया के हिस्से के रूप में काम करना जारी रखता है, याहू मेल, याहू न्यूज और याहू सर्च सहित विभिन्न ऑनलाइन सेवाएं प्रदान करता है। हालाँकि, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि डिजिटल परिदृश्य लगातार विकसित हो रहा है, और तब से इसमें और भी बदलाव या विकास हो सकते हैं।

YAHOO के पतन के कारणों के बारे में जानिए?

YAHOO के पतन को कई कारकों के संयोजन के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, जिनमें रणनीतिक गलत कदम, छूटे अवसर, बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा और आंतरिक चुनौतियाँ शामिल हैं। यहां कुछ प्रमुख कारक दिए गए हैं जिन्होंने याहू की गिरावट में योगदान दिया:

खोज और विज्ञापन के अवसर चूक गए: याहू एक समय खोज और ऑनलाइन विज्ञापन में एक प्रमुख खिलाड़ी था। हालाँकि, यह इन क्षेत्रों का प्रभावी ढंग से लाभ उठाने में विफल रहा, खासकर तब जब Google खोज और विज्ञापन प्रौद्योगिकी में बाज़ार के अग्रणी के रूप में उभरा। याहू का सर्च इंजन गूगल से पिछड़ गया, जिसके परिणामस्वरूप बाजार हिस्सेदारी और विज्ञापन राजस्व में महत्वपूर्ण हानि हुई।

नवप्रवर्तन और अनुकूलन में असमर्थता: याहू को उपयोगकर्ता की बदलती प्राथमिकताओं और तकनीकी प्रगति के साथ तालमेल बनाए रखने के लिए संघर्ष करना पड़ा। कंपनी को नए और नवोन्मेषी उत्पाद विकसित करने में चुनौतियों का सामना करना पड़ा, विशेष रूप से मोबाइल और सोशल मीडिया क्षेत्रों में। बदलते रुझानों और उपयोगकर्ता व्यवहारों के अनुकूल ढलने में असमर्थता के कारण प्रासंगिकता और उपयोगकर्ता सहभागिता में कमी आई।

नेतृत्व परिवर्तन और आंतरिक उथल-पुथल: याहू में कई सीईओ परिवर्तन हुए, जिससे अस्थिरता पैदा हुई और रणनीतिक निर्णय लेने में बाधा उत्पन्न हुई। नेतृत्व परिवर्तन और आंतरिक उथल-पुथल ने कंपनी की स्पष्ट और केंद्रित दृष्टि को क्रियान्वित करने की क्षमता को प्रभावित किया।

अधिग्रहण के असफल प्रयास: याहू के पास रणनीतिक अधिग्रहण के कई अवसर थे जो उसे प्रतिस्पर्धात्मकता हासिल करने में मदद कर सकते थे। एक उल्लेखनीय उदाहरण 2008 में माइक्रोसॉफ्ट की असफल अधिग्रहण पेशकश थी, जिसने याहू को एक महत्वपूर्ण प्रीमियम पर महत्व दिया होगा। खरीद मूल्य पर असहमति के कारण सौदा विफल हो गया और इस अवसर चूकने से याहू की स्थिति और कमजोर हो गई।

सुरक्षा उल्लंघन और विश्वास के मुद्दे: 2013 और 2014 में दो प्रमुख डेटा उल्लंघनों के खुलासे ने करोड़ों उपयोगकर्ता खातों को प्रभावित किया, याहू की प्रतिष्ठा को नुकसान पहुँचाया और उपयोगकर्ता के विश्वास को नष्ट कर दिया। उल्लंघनों ने सुरक्षा कमजोरियों को उजागर किया और उपयोगकर्ता डेटा की सुरक्षा करने की कंपनी की क्षमता के बारे में चिंताएँ बढ़ा दीं।

बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा: याहू को Google, Facebook और Amazon जैसी कंपनियों से तीव्र प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ा, जिन्होंने विभिन्न ऑनलाइन सेवाओं और विज्ञापन में उत्कृष्ट प्रदर्शन किया। इन प्रतिस्पर्धियों ने अधिक नवीन उत्पाद, बेहतर उपयोगकर्ता अनुभव और मजबूत विज्ञापन प्लेटफ़ॉर्म की पेशकश की, जिसने बाज़ार में याहू की स्थिति को और हाशिए पर धकेल दिया।

उपयोगकर्ता व्यवहार और विज्ञापन परिदृश्य में बदलाव: मोबाइल उपकरणों के उदय और उपयोगकर्ता के बदलते व्यवहार ने याहू के व्यवसाय को काफी प्रभावित किया। मोबाइल उपयोग की ओर बदलाव ने याहू को अचंभित कर दिया और इसकी मोबाइल पेशकशों को लोकप्रियता हासिल करने में संघर्ष करना पड़ा। इसके अतिरिक्त, विज्ञापन परिदृश्य प्रोग्रामेटिक विज्ञापन और लक्षित विज्ञापन प्लेटफार्मों की ओर स्थानांतरित हो गया, जिसमें याहू को प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करने के लिए संघर्ष करना पड़ा।

वित्तीय प्रदर्शन और लागत में कटौती के उपाय: याहू के घटते राजस्व और लाभप्रदता के कारण लागत में कटौती के उपाय किए गए, जिनमें छंटनी और कई सेवाओं को बंद करना शामिल है। इन कार्रवाइयों ने कंपनी की प्रतिस्पर्धा और नवाचार करने की क्षमता को और कमजोर कर दिया।

इन कारकों को संबोधित करने के लिए एक स्पष्ट और प्रभावी रणनीति की कमी के साथ मिलकर, अंततः याहू के पतन और इंटरनेट उद्योग में इसकी कम स्थिति का कारण बना।

याहू और गूगल के बीच क्या समानताएं हैं?

दोनों कंपनियों के बीच कुछ समानताएं भी हैं। यहां कुछ सामान्य पहलू दिए गए हैं:

इंटरनेट पायनियर्स: याहू और गूगल दोनों की स्थापना 1990 के दशक के मध्य में हुई थी और उन्होंने इंटरनेट के विकास के शुरुआती चरणों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी। वे उपयोगकर्ताओं को खोज कार्यक्षमता और वेब पोर्टल सेवाएँ प्रदान करने वाली पहली वेब-आधारित कंपनियों में से एक थीं।

वेब सेवाएँ: Yahoo और Google दोनों ही उपयोगकर्ताओं को कई प्रकार की वेब सेवाएँ प्रदान करते हैं। हालांकि उनकी विशिष्ट पेशकशें भिन्न हो सकती हैं, दोनों कंपनियां ईमेल (याहू मेल और गूगल मेल, जिसे जीमेल भी कहा जाता है), समाचार एकत्रीकरण, खोज इंजन (याहू सर्च और गूगल सर्च) और विभिन्न सामग्री प्लेटफॉर्म जैसी सेवाएं प्रदान करती हैं।

विज्ञापन राजस्व: याहू और गूगल दोनों अपने राजस्व का एक महत्वपूर्ण हिस्सा विज्ञापन के माध्यम से उत्पन्न करते हैं। वे व्यवसायों को विज्ञापन प्लेटफ़ॉर्म प्रदान करते हैं, जिससे उन्हें खोज विज्ञापनों, प्रदर्शन विज्ञापनों और ऑनलाइन विज्ञापन के अन्य रूपों के माध्यम से अपने लक्षित दर्शकों तक पहुंचने की अनुमति मिलती है।

उपयोगकर्ता खाते: दोनों कंपनियां उपयोगकर्ताओं को खाते बनाने और वैयक्तिकृत सेवाओं तक पहुंचने की क्षमता प्रदान करती हैं। याहू और गूगल ऐसी सुविधाएँ प्रदान करते हैं जिनके लिए उपयोगकर्ता प्रमाणीकरण की आवश्यकता होती है, जैसे ईमेल, वैयक्तिकृत खोज परिणाम और क्लाउड स्टोरेज (याहू ड्राइव और गूगल ड्राइव)।

मोबाइल उपस्थिति: याहू और गूगल दोनों के पास मोबाइल एप्लिकेशन और सेवाएँ हैं। वे आज के डिजिटल परिदृश्य में मोबाइल उपकरणों के महत्व को पहचानते हैं और ईमेल, समाचार, खोज और अन्य सेवाओं के लिए मोबाइल ऐप प्रदान करते हैं। इसके अतिरिक्त, दोनों कंपनियों की मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम बाजार में उपस्थिति है, याहू के पास कुछ एंड्रॉइड डिवाइसों पर कुछ प्री-इंस्टॉल ऐप्स हैं, और Google एंड्रॉइड ऑपरेटिंग सिस्टम का विकास और रखरखाव कर रहा है।

नवाचार और तकनीकी उन्नति: याहू और गूगल दोनों ने नवाचार और तकनीकी प्रगति के प्रति प्रतिबद्धता प्रदर्शित की है। वे अनुसंधान और विकास में निवेश करते हैं, उभरती प्रौद्योगिकियों का पता लगाते हैं, और उपयोगकर्ताओं की बढ़ती जरूरतों को पूरा करने के लिए अपने उत्पादों और सेवाओं को बेहतर बनाने का प्रयास करते हैं।

उनकी समानताओं के बावजूद, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि याहू और गूगल ने बाजार की स्थिति, वित्तीय प्रदर्शन और इंटरनेट उद्योग में समग्र प्रभाव के मामले में काफी अंतर किया है। Google ने एक तकनीकी दिग्गज के रूप में अपना प्रभुत्व बनाए रखा है, जबकि Yahoo को हाल के वर्षों में काफी चुनौतियों और कम बाजार स्थिति का सामना करना पड़ा है।

याहू और गूगल में क्या अंतर है?

विभिन्न ऑनलाइन सेवाएं प्रदान करने वाली दो प्रमुख इंटरनेट कंपनियों YAHOO और गूगल के बीच कई महत्वपूर्ण अंतर हैं। यहां कुछ मुख्य भेद दिए गए हैं:

खोज इंजन प्रभुत्व: याहू और गूगल के बीच सबसे महत्वपूर्ण अंतर खोज इंजन बाजार में उनका संबंधित प्रभुत्व है। Google खोज के क्षेत्र में निर्विवाद रूप से अग्रणी है, जिसके खोज इंजन के माध्यम से अधिकांश वैश्विक खोज क्वेरी संचालित की जाती हैं। दूसरी ओर, याहू ने खोज में बाजार हिस्सेदारी और प्रासंगिकता काफी हद तक खो दी है और वर्तमान में अन्य खोज प्रदाताओं के साथ साझेदारी पर निर्भर है।

राजस्व मॉडल: Google मुख्य रूप से अपने विज्ञापन प्लेटफ़ॉर्म, Google Ads के माध्यम से राजस्व उत्पन्न करता है, जो उपयोगकर्ता खोज क्वेरी और वेबसाइट सामग्री के आधार पर लक्षित विज्ञापन प्रदर्शित करता है। याहू विज्ञापन के माध्यम से भी राजस्व उत्पन्न करता है लेकिन उसने ईमेल, समाचार और मीडिया सामग्री जैसी अन्य सेवाओं को शामिल करने के लिए अपनी राजस्व धाराओं में विविधता ला दी है।

उपयोगकर्ता अनुभव और इंटरफ़ेस: Google अपने न्यूनतम और सुव्यवस्थित उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस के लिए जाना जाता है, जो प्रासंगिक खोज परिणामों को शीघ्रता से वितरित करने पर ध्यान केंद्रित करता है। यह सरलता और गति पर जोर देता है, जिससे उपयोगकर्ता कुशलतापूर्वक जानकारी पा सकते हैं। ऐतिहासिक रूप से, याहू का उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस अधिक अव्यवस्थित और जटिल था, जिसके पोर्टल में विभिन्न सुविधाएँ और सेवाएँ एकीकृत थीं। हालाँकि, याहू ने हाल के वर्षों में अपने इंटरफ़ेस को सरल बनाने के प्रयास किए हैं।

बाज़ार की स्थिति: Google की इंटरनेट उद्योग में एक प्रमुख उपस्थिति है, जिसमें खोज से परे उत्पादों और सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला है, जिसमें Google मानचित्र, YouTube, Google ड्राइव और Google क्लाउड शामिल हैं। इसका विभिन्न क्षेत्रों में विस्तार हुआ है, जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता, हार्डवेयर (पिक्सेल स्मार्टफोन), और सेल्फ-ड्राइविंग तकनीक (वेमो)। इसके विपरीत, याहू का प्रभाव और बाजार स्थिति समय के साथ काफी कम हो गई है, इसके वर्तमान स्वामित्व के तहत चुनिंदा सेवाओं पर अधिक ध्यान केंद्रित किया गया है।

मोबाइल और ऐप इकोसिस्टम: Google की अपने एंड्रॉइड ऑपरेटिंग सिस्टम के साथ मोबाइल इकोसिस्टम में एक मजबूत उपस्थिति है, जो दुनिया भर में स्मार्टफोन के एक महत्वपूर्ण हिस्से को शक्ति प्रदान करता है। Google के मोबाइल ऐप्स, जैसे जीमेल, गूगल मैप्स और यूट्यूब, व्यापक रूप से उपयोग किए जाते हैं और एंड्रॉइड प्लेटफ़ॉर्म में एकीकृत होते हैं। याहू ने मोबाइल क्षेत्र में महत्वपूर्ण उपस्थिति स्थापित करने के लिए संघर्ष किया है, इसकी मोबाइल पेशकशों को चुनौतियों और सीमित स्वीकार्यता का सामना करना पड़ रहा है।

कंपनी संरचना: Google Alphabet Inc. की सहायक कंपनी के रूप में कार्य करती है, जो एक होल्डिंग कंपनी है जो विभिन्न व्यवसायों और पहलों की देखरेख करती है। वर्णमाला की संरचना Google को विभिन्न उद्यमों का पता लगाने के लिए अधिक स्वायत्तता और लचीलेपन की अनुमति देती है। दूसरी ओर, याहू को 2017 में वेरिज़ॉन कम्युनिकेशंस द्वारा अधिग्रहित किया गया था और यह वेरिज़ॉन मीडिया के तहत संचालित होता है, जो अब अपोलो ग्लोबल मैनेजमेंट का हिस्सा है।

ब्रांड धारणा: Google को आम तौर पर एक तकनीकी दिग्गज माना जाता है जो अपने नवाचार, उन्नत एल्गोरिदम और उपयोगकर्ता-केंद्रित समाधानों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए जाना जाता है। यह अक्सर खोज उत्कृष्टता, विश्वसनीय सेवाओं और अत्याधुनिक तकनीक से जुड़ा होता है। दूसरी ओर, याहू को अपनी घटती बाजार स्थिति, सुरक्षा उल्लंघनों और रणनीतिक गलत कदमों सहित विभिन्न कारकों के कारण पिछले कुछ वर्षों में ब्रांड धारणा में गिरावट का सामना करना पड़ा है।

याहू का उपयोग कैसे करें?

याहू का उपयोग करने के लिए, आप इन सामान्य चरणों का पालन कर सकते हैं:

एक याहू खाता बनाएं: यदि आपके पास याहू खाता नहीं है, तो आप याहू वेबसाइट (www.yahoo.com) पर जाकर और "साइन इन" बटन पर क्लिक करके एक के लिए साइन अप कर सकते हैं। वहां से, "खाता बनाएं" चुनें और आवश्यक जानकारी, जैसे आपका नाम, ईमेल पता, पासवर्ड और फोन नंबर प्रदान करने के लिए निर्देशों का पालन करें।

याहू सेवाओं तक पहुंचें: एक बार आपके पास याहू खाता हो जाने पर, आप याहू मेल, याहू न्यूज, याहू फाइनेंस और याहू सर्च जैसी विभिन्न याहू सेवाओं तक पहुंच सकते हैं।

याहू मेल: याहू मेल का उपयोग करने के लिए, अपने याहू खाते में साइन इन करें और "मेल" आइकन पर क्लिक करें या mail.yahoo.com पर जाएं। आप ईमेल भेज और प्राप्त कर सकते हैं, अपना इनबॉक्स व्यवस्थित कर सकते हैं, फ़ोल्डर बना सकते हैं और अपनी ईमेल सेटिंग्स कस्टमाइज़ कर सकते हैं।

याहू न्यूज: याहू न्यूज समाचार लेखों, वीडियो और ट्रेंडिंग कहानियों तक पहुंचने के लिए एक मंच प्रदान करता है। आप अपनी रुचि के आधार पर अपने समाचार फ़ीड को निजीकृत करने के लिए याहू न्यूज़ वेबसाइट पर जा सकते हैं या याहू ऐप का उपयोग कर सकते हैं।

याहू फाइनेंस: याहू फाइनेंस वित्तीय समाचार, स्टॉक उद्धरण, निवेश ट्रैकिंग और अन्य वित्तीय उपकरण प्रदान करता है। आप नवीनतम बाज़ार जानकारी तक पहुँचने, अपने पोर्टफोलियो को ट्रैक करने और वित्तीय समाचार पढ़ने के लिए वित्त.yahoo.com पर जा सकते हैं।

याहू खोज: याहू का खोज इंजन आपको जानकारी, वेबसाइट, चित्र, वीडियो और बहुत कुछ खोजने के लिए वेब खोज करने की अनुमति देता है। आप याहू होमपेज पर सर्च बार का उपयोग कर सकते हैं या search.yahoo.com पर जा सकते हैं।

सेटिंग्स अनुकूलित करें: प्रत्येक याहू सेवा के भीतर, आप अपनी प्राथमिकताओं के अनुसार विभिन्न सेटिंग्स को अनुकूलित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, याहू मेल में, आप ईमेल फ़िल्टर समायोजित कर सकते हैं, अग्रेषण सेट कर सकते हैं, संपर्क प्रबंधित कर सकते हैं और अपने इनबॉक्स की उपस्थिति को अनुकूलित कर सकते हैं।

सुरक्षित रहें: अपने याहू खाते और व्यक्तिगत जानकारी की सुरक्षा के लिए कदम उठाना महत्वपूर्ण है। एक मजबूत और अद्वितीय पासवर्ड का उपयोग करें, अतिरिक्त सुरक्षा के लिए दो-कारक प्रमाणीकरण सक्षम करें, और ईमेल में संदिग्ध लिंक या अनुलग्नकों पर क्लिक करते समय सतर्क रहें।

याहू ने फेसबुक और व्हाट्सएप खरीदने से क्यों किया इनकार?

फेसबुक और माइक्रोसॉफ्ट से अधिग्रहण प्रस्तावों को अस्वीकार करने के याहू के फैसले को कई कारकों के संयोजन के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, जिसमें रणनीतिक विचार, मूल्यांकन पर असहमति और संभावित नियामक चिंताएं शामिल हैं। याहू के इनकार के पीछे कुछ प्रमुख कारण इस प्रकार हैं:

फेसबुक अधिग्रहण: 2006 में, याहू को फेसबुक का अधिग्रहण करने का अवसर मिला जब सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म अभी भी अपेक्षाकृत युवा था लेकिन तेजी से बढ़ रहा था। याहू के प्रबंधन को कथित तौर पर फेसबुक के उच्च मूल्यांकन और इसकी दीर्घकालिक व्यवहार्यता को लेकर अनिश्चितता के बारे में चिंता थी। अंततः, याहू ने अधिग्रहण को आगे न बढ़ाने का निर्णय लिया, एक ऐसा निर्णय जो एक अवसर चूक गया क्योंकि फेसबुक सबसे सफल और प्रभावशाली सोशल मीडिया कंपनियों में से एक बन गया।

माइक्रोसॉफ्ट अधिग्रहण का प्रयास: 2008 में, माइक्रोसॉफ्ट ने याहू का अधिग्रहण करने के लिए एक महत्वपूर्ण अधिग्रहण की पेशकश की। माइक्रोसॉफ्ट ने Google के लिए एक मजबूत प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए अपने खोज इंजन, बिंग को याहू के खोज व्यवसाय के साथ विलय करने का लक्ष्य रखा। हालाँकि, सीईओ जेरी यांग के नेतृत्व में याहू के प्रबंधन ने इस प्रस्ताव को कम महत्व दिया और माना कि उसने याहू के मूल्य और क्षमता को पर्याप्त रूप से नहीं पहचाना। याहू और माइक्रोसॉफ्ट लंबी बातचीत में लगे रहे, लेकिन कोई समझौता नहीं हो सका और अधिग्रहण का प्रयास अंततः विफल रहा।

मूल्यांकन संबंधी असहमति: फेसबुक और माइक्रोसॉफ्ट दोनों मामलों में, मूल्यांकन संबंधी असहमति ने महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। याहू के प्रबंधन का मानना ​​था कि अधिग्रहण प्रस्ताव याहू की संपत्ति के मूल्य, उपयोगकर्ता आधार और संभावित भविष्य की वृद्धि को पर्याप्त रूप से प्रतिबिंबित नहीं करते हैं। इससे बातचीत में गतिरोध पैदा हो गया और कोई समझौता नहीं हो सका।

विनियामक चिंताएँ: संभावित Microsoft अधिग्रहण के मामले में, संभावित अविश्वास और विनियामक चुनौतियों के बारे में चिंताएँ थीं। याहू और माइक्रोसॉफ्ट के खोज व्यवसायों के संयोजन से खोज इंजन बाजार में एक महत्वपूर्ण खिलाड़ी तैयार हो जाता, जिससे संभावित रूप से नियामक जांच बढ़ जाती। याहू इस तरह के विलय से जुड़ी जटिलताओं और संभावित बाधाओं से निपटने में अनिच्छुक रहा होगा।